Développement durable, un engagement fort

La Polyclinique du Parc fait la part belle au développement durable

L'engagement est très concret au sein de l'établissement de santé.

€“ Quelle forme prend le concept de développement durable au sein des établissements de santé en général et à la Polyclinique du Parc en particulier ?

Anne Dubois : " C'est multiple. Il ne s'agit pas de quelques actions ici et là mais bel et bien d'une réflexion commune du personnel. Depuis 2005, c'est une disposition légale pour les établissements de santé. Les trois piliers sont les domaines environnemental, économique et sociétal. Il s'agit de trouver une pensée globale et les actions qui s'ensuivent au carrefour de ces trois piliers. Si on agit sur le plan économique, à§a ne se fait pas au détriment du bien-être de quiconque ".

Michel Leclercq : " C'est bien résumé ! En effet, il ne s'agit pas de mettre en avant un des 3 axes au détriment d'un autre. C'est très important de comprendre qu'il ne s'agit pas d'actions isolées mais bien d'un véritable réseau d'idées. Cela touche tout le monde, les patients comme le personnel de tous les services ".

€“ Comment cela s'organise ?

A.D. : " Une commission de vingt personnes, un groupe dit développement durable, comprenant plusieurs référents de chaque service, siège tous les 2 mois. Les personnes tournent régulièrement pour permettre de diversifier les pistes de réflexion ".

M.L. : " Les actions sont suivies par une personne ce qui nous permet d'avoir une traà§abilité. Nous avons même une devise : Améliorer ce qui est fait, le valoriser, l'évaluer qui illustre bien notre faà§on de travailler ".

€“ Vous pouvez nous donner des exemples concrets ?

M.L. : " Nous avons bien évidemment mis en place des actions classiques mais efficaces de recyclage comme, par exemple, la collecte de bouchons avec l'association Les Bouchons d'Amour qui permet l'achat de matériel pour handicapés. Cela passe aussi par de simples réflexes à adopter : lorsque les patients ne séjournent pas longtemps et qu'ils ne finissent pas leur bouteille d'eau, on les incite à repartir avec. C'est du gaspillage évité sans aucune autre répercussion. Les exemples sont vraiment nombreux ! "

A.D. : " Pour expliquer comment le développement durable s'envisage partout, eh bien on peut citer aussi le covoiturage mis en place pour le personnel. Il y a des places de parking près de l'entrée pour l'inciter ainsi que l'installation d'un parking à vélo. Dans un autre genre, le CE a offert au personnel des mugs permettant une nette réduction de l'usage des gobelets en plastique. Citons aussi un gain de place et de papiers avec la suppression des dossiers médicaux en papiers depuis début mars ".

La Polyclinique du Parc fait la part belle au développement durable

L'engagement est très concret au sein de l'établissement de santé.

13.04.2013 €“ La Voix du Nord - Le manuel de certification des établissements de santé met cette préoccupation au centre de la politique et de la stratégie des établissements en question. C'est le cas de la Polyclinique du Parc de Saint-Saulve dont l'engagement prend de nombreuses formes. Certaines sont loin d'être évidentes aux premiers abords comme l'expliquent Anne Dubois, responsable de l'environnement du patient, et Michel Leclercq, directeur des soins. Entretien. €“ Quelle forme prend le concept de développement durable au sein des établissements de santé en général et à la Polyclinique du Parc en particulier ? Anne Dubois : " C'est multiple. Il ne s'agit pas de quelques actions ici et là mais bel et bien d'une réflexion commune du personnel. Depuis 2005, c'est une disposition légale pour les établissements de santé. Les trois piliers sont les domaines environnemental, économique et sociétal. Il s'agit de trouver une pensée globale et les actions qui s'ensuivent au carrefour de ces trois piliers. Si on agit sur le plan économique, à§a ne se fait pas au détriment du bien-être de quiconque ". Michel Leclercq : " C'est bien résumé ! En effet, il ne s'agit pas de mettre en avant un des 3 axes au détriment d'un autre. C'est très important de comprendre qu'il ne s'agit pas d'actions isolées mais bien d'un véritable réseau d'idées. Cela touche tout le monde, les patients comme le personnel de tous les services ". €“ Comment cela s'organise ? A.D. : " Une commission de vingt personnes, un groupe dit développement durable, comprenant plusieurs référents de chaque service, siège tous les 2 mois. Les personnes tournent régulièrement pour permettre de diversifier les pistes de réflexion ". M.L. : " Les actions sont suivies par une personne ce qui nous permet d'avoir une traà§abilité. Nous avons même une devise : Améliorer ce qui est fait, le valoriser, l'évaluer qui illustre bien notre faà§on de travailler ". €“ Vous pouvez nous donner des exemples concrets ? M.L. : " Nous avons bien évidemment mis en place des actions classiques mais efficaces de recyclage comme, par exemple, la collecte de bouchons avec l'association Les Bouchons d'Amour qui permet l'achat de matériel pour handicapés. Cela passe aussi par de simples réflexes à adopter : lorsque les patients ne séjournent pas longtemps et qu'ils ne finissent pas leur bouteille d'eau, on les incite à repartir avec. C'est du gaspillage évité sans aucune autre répercussion. Les exemples sont vraiment nombreux ! " A.D. : " Pour expliquer comment le développement durable s'envisage partout, eh bien on peut citer aussi le covoiturage mis en place pour le personnel. Il y a des places de parking près de l'entrée pour l'inciter ainsi que l'installation d'un parking à vélo. Dans un autre genre, le CE a offert au personnel des mugs permettant une nette réduction de l'usage des gobelets en plastique. Citons aussi un gain de place et de papiers avec la suppression des dossiers médicaux en papiers depuis début mars ". © 13.04.2012 €“ La Voix du Nord - http://www.lavoixdunord.fr